„Keine Ahnung, was der Chef konkret von mir erwartet.“. Die Ziele – empfohlen werden drei bis maximal fünf – müssen am Ende so formuliert sein, dass die Zielvorstellung klar und präzise ist, die Zielerreichung messbar ist, der Mitarbeiter das Ziel durch eigenes Handeln erreichen kann, das Ziel realistisch formuliert ist (nicht "nach den Sternen greifen") und schließlich, dass der Zeitpunkt der Zielerreichung terminlich präzise definiert ist (SMART … Obwohl Realistisch (realistic) Dein Gesprächspartner wird dir rückmelden, wie du dich aus seiner Sicht entwickelt hast. Gut vorbereitet: Souverän durchs Mitarbeitergespräch MITARBEITERGESPRÄCHE – GESPRÄCHE MIT DEM AZUBI Mitarbeitergespräch Das Gespräch zwischen dem Chef bzw. Mitarbeitergespräch Ziele anhand von KPIs definieren - Kenjo Ein wichtiger Bestandteil jedes Mitarbeitergesprächs ist die Rückschau auf das zurückliegende Jahr. Erfahren Sie hier worauf Sie bei einem Mitarbeitergespräch achten sollten. Ihre Vorteile. der Name schon sagt, ein Mitarbeitergespräch zur Vereinbarung der Ziele zwischen Führungskraft und Mitarbeiter voraus. Der Inhalt eines anlassbezogenen Mitarbeitergesprächs richtet sich nach dem Anlass.